L’entreprise créative à l’ère du 4.0 : être un rassembleur de talents

Avez-vous lu le livre «Père Riche, Père Pauvre»? (livre de Sharon L Lechter et Robert Kiyosaki) L'auteur, propriétaire d'entreprises affirme que s'il avait à travailler dans ses entreprises «ce ne serait plus mon entreprise. Ça deviendrait mon emploi.» explique M. Lechter. Cela apporte une autre vision de l'entrepreneuriat, comme quoi l'entrepreneur demeure le créateur et…Lire la suite L’entreprise créative à l’ère du 4.0 : être un rassembleur de talents

Game Design Thinking : créer de nouvelles opportunités d’affaires avec le co-développement entre industries

Le Game Design Thinking, c'est l'art de découvrir de nouvelles opportunités d'affaires dans d'autres secteurs d'activités que celui dont nous dédions nos compétences clés, inspiré de Behavior Interactif

entrepreneuriat au féminin

Faisons avancer l’entrepreneuriat au féminin avec le Women Empowerment et la recherche sur le féminisme : Women Matter, Revue Recherches Féministes, Indice entrepreneurial…

On ne parle plus seulement de conciliation travail-famille, mais plutôt de famille-travail-entreprise-blogue-étude etc. On est rendue des Superwowen et de là nécessite du women empowerment. Indice entrepreneurial Réseau M, Women Matter Mckinsey...

Gérez le talent de votre équipe comme le ferait un agent d’artistes du Cirque du Soleil : un talent pool de compétences

C'est quoi la gestion des talents ? | «Gérer la relève, c'est gérer le talent» Pour gérer la relève, il doit y avoir un transfert des connaissances | Mesurer le retour sur investissement des formations | La gestion des talents, une banque de compétence, le «talent pool» | Stratégies de Recruiting Marketing | Gestion des talents au Cirque du Soleil

Comment fixer vos objectifs d’affaires et connaître votre WOW factor ? 4 étapes avant de préparer votre plan stratégique

Un plan stratégique est l'outil ultime qui vous permet de faire avancer votre projet pro. Planifiez vos objectifs d'affaires avec des objectifs SMARTE oui, mais des objectifs CLEAR c'est mieux. Il vous faut un plan : le plan stratégique.

Économiser du temps de travail : Déléguer ou être accompagnée ? Quelle personne ressource choisir : une mentor, coach, pigiste ou assistante virtuelle ?

Pourquoi déléguer ? Quels sont les avantages de «faire faire» et sous-traiter ? Comment dresser la liste de tâches à remettre et vos objectifs ? Qui choisir entre un coach, mentor, pigiste ou assistante virtuelle ?